VERBINDENDE COMMUNICATIE VOOR ORGANISATIES
Een overleg waarin dezelfde frustraties terugkomen. Feedback die als kritiek binnenkomt. Een collega die zwijgt, terwijl er duidelijk iets speelt.
Hoe blijf je eerlijk over wat belangrijk is en houd je tegelijk contact met elkaar? In een training op maat oefenen jullie om spanningen bespreekbaar te maken, helder te spreken en met meer begrip te luisteren.
Bespreek de noden van je team
Voor teams, leidinggevenden en medewerkers.
Verschillende teams. Dezelfde behoefte om gehoord te worden en op elkaar te kunnen rekenen.
Je wilt iets aankaarten, maar houdt het toch voor jezelf. Je spreekt iemand aan en krijgt meteen verdediging terug. Of je zegt ja tegen een taak, terwijl je agenda al overvol zit.
Vaak gaat het over meer dan de woorden die vallen: over erkenning, duidelijkheid, vertrouwen of ruimte om je werk goed te doen.
Verbindende communicatie helpt jullie onderzoeken wat er achter reacties leeft. Van daaruit ontstaat meer ruimte om elkaar te begrijpen en afspraken te maken die rekening houden met wat voor ieder belangrijk is.
Waar jullie mee oefenen
Feedback die een gesprek opent
Benoemen wat je opmerkt en wat het met je doet, zonder de ander vast te zetten in een oordeel.
Grenzen en verwachtingen verduidelijken
Uitspreken wat haalbaar is, wat je nodig hebt en wat je concreet aan de ander vraagt.
Luisteren wanneer het schuurt
Omgaan met kritiek en meningsverschillen, met aandacht voor je eigen reacties én voor wat de ander probeert duidelijk te maken.
Spanningen bespreekbaar maken
Verschillen onderzoeken en zoeken naar afspraken waarin de betrokkenen zich kunnen vinden.
Kunnen zeggen dat je iets niet weet. Een fout toegeven. Een andere mening uitspreken, ook tegenover je leidinggevende.
Dat vraagt vertrouwen. En het vraagt oefening: hoe reageer je wanneer iemand je tegenspreekt? Hoe luister je naar een boodschap die je raakt? Hoe geef je aan dat een grens bereikt is?
Daarom besteden we ook aandacht aan wat er in jezelf gebeurt. Je leert je gevoelens, behoeften en automatische reacties beter herkennen, zodat je bewuster kunt kiezen hoe je het gesprek aangaat.
Verbinding betekent niet dat iedereen het eens moet zijn. Wel dat verschillen onderzocht en besproken kunnen worden.
Voor teams die willen groeien in hun samenwerking, en voor organisaties waar terugkerende spanningen om aandacht vragen.
We bespreken eerst wat er speelt in je organisatie. Welke gesprekken lopen moeilijk? Wat blijft onuitgesproken? En wat willen jullie anders zien in het dagelijkse samenwerken?
Daarop stem ik de inhoud en werkvormen af. Tijdens de training wisselen we inzicht en oefening af. Deelnemers werken met herkenbare situaties uit hun eigen praktijk en onderzoeken hoe ze daarin anders kunnen reageren.
De thema’s, duur en opbouw bepalen we in overleg, op basis van jullie vraag en wat er nodig is om ermee aan de slag te gaan.
Wie begeleidt jullie?
Ik ben Frederic Ghys, filosoof, leerkracht, trainer in verbindende communicatie en bemiddelaar. In mijn begeleiding verbind ik aandacht voor wat mensen innerlijk ervaren met concrete oefening in het gesprek met elkaar.
Vertel me waar jullie tegenaan lopen of wat jullie willen versterken. We bekijken samen of een training in verbindende communicatie daarbij past en welke aanpak zinvol is.
Bespreek de noden van je team